top of page
концепция застройки и мастерплан

Мастерплан:
анализ контекста, концепция, генплан 

цель

МАСТЕР-ПЛАН: I ЭТАП
 
Анализ контекста, стратегии и концепция
застройки

Оценить потенциал и риски, сравнить альтернативы, выбрать базовые решения

типология, парковки,  интеграция функций, социалка, общ. пространства, плотность и квартирография  в соответствии с нормативами и целевыми показателями

длительность

от 1,5 месяцев

цель

МАСТЕР-ПЛАН: II ЭТАП

уточнение параметров, подбор морфотипов и генплан

Подобрать оптимальные  морфотипы и разработать Генплан

ТЭПы и показатели, регулирующие  параметры  планировочных и объемно-пространственных решений, уровень благоустройства и требования к общественным пространствам

длительность

от 2 месяцев

Разработка мастерплана  зависит от назначения и размеров территории, целевых показателей, качества исходных данных,  качества визуализаций и необходимости защиты проекта в компетентных органах. Стоимость и сроки могут варьироваться

дизайн-код, АГК, Архитектура

Дизайн-код, АГК и Архитектурное проектирование

цель

ДИЗАЙН-КОД и АГК

архитектурно-градостроительная концепция

Формирование единого визуального кода объемно-пространственной модели 

 по параметрам комфорта жилой среды

и эстетическим требованиям

длительность

от 2 месяцев

цель

АРХИТЕКТУРА

визуальное качество пространства для жизни
 

Формирование выразительного образа в связке с современными технологиями 

"Портрет" места, качество деталей, масштаб, пластика и силуэт​​

длительность

от 2 месяцев

Разработка дизайн-кода, Альбома АГК, детальных визуализаций и архитектурных решений  может варьироваться и существенно влиять на  сроки и стоимость Мастерплана

первичная консультация

Экспресс-анализ проектов развития  территорий

цель

ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ:

потенциал участка, 
эффективность проекта

Проанализировать текущий проект

 по параметрам комфорта жилой среды,

адекватности установленных показателей плотности, эффективности, mixed use index,

парковочной политики и потенциала коммерческих функций

длительность

от 10 рабочих дней

цель

ПРОГРАММИРОВАНИЕ

максимально достижимых параметров

Предложить  альтернативные пространственные модели 

по увеличению уровня комфорта,

маржинальности

и экономической устойчивости​​

длительность

от 10 рабочих дней

Выполняется для участков застройки, для проектов на любой стадии проектирования или строительства.

Объекты анализа (отдельно или в комбинации): участок застройки, эскиз генплана; проект застройки или проект планировки территории, Техзадание с параметрами, маркетинговая стратегия с описанием продукта 

 

АНАЛИЗИРУЮТСЯ:

1. Маркетинговая стратегия и ее соответствие типологии жилой среды, заложенной в проекте

2. Эффективность использования территории 

3. Эффективность сетей мобильности - улично-дорожной и пешеходной сети

4. Эффективность и достаточность функционального наполнения территории: жилой, социальной и  коммерческой функций

5. Размещение коммерческих объектов с точки зрения их дальнейшего успешного функционарования

6. Иерархия пространств и управляемость территории (удобство для продажи, управления и обслуживания)

7. Парковочная политика

8. Эффективности распределения элементов системы озеленения

9. Система публичных пространств: достаточность, функциональность и эффективность

 

ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗА:

1. По каждому из пунктов: определение позитивных и слабых мест проекта.

2. Таблица количественных показателей, которые должны и могут быть достигнуты проектом с точки зрения его экономической эффективности;

3. Рекомендации по пространственным характеристикам застройки:

- плотность и типология улично-дорожной сети;  

- эффективные показатели интенсивности использования участка (Кзастройки, Коткрытого пространства, Кстр. использования, средняя этажность);

- типология и форма застройки;

- системы озеленения и зеленый каркас; 

- распределение публичных/приватных пространств;

- эффективное соотношение жилых и нежилых функций, м/га;

- распределение коммерческих и социальных объектов;

- распределение парковочных мест (уличные/подземные/многоуровневые парковки в %) и влияние на стоимость квадратного метра продаваемых площадей;

- возможные якорные функции территории

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ДЕВЕЛОПЕРА:

1. Увеличение продаваемых площадей с участка (в 1,1 - 2,5 раз); 

2. Снижение доли помещений, не приносящих дохода;

3. Создание условий для быстрой продажи и дальнейшего функционирования нежилых функций;

4. Формирование эффективной парковочной политики и уменьшение финансовой "нагрузки" от ее реализации на проект;

5. Квартирография, соответствующая целевой аудитории и потенциалу участка; 

6. Ликвидация конфликтных зон в области вопросов разделения собственности;

7. Создание самоокупаемых общественных пространств;

8. Снижение затрат на охрану и обслуживание ЖК;

9. Увеличение добавленной стоимости

 

Первичная консультация

цель

ПЕРВИЧНАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
по проекту

Погрузиться в контекст и выдать предварительное заключение по возможностям, перспективам и очевидным угрозам

длительность

24 часа

цель

ТЕКУЩАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
по проекту

Ответить на ваши "горящие" вопросы и помочь в  выборе  наилучшего варианта из альтернативных 

длительность

24 часа

Осуществляется с целью  подготовки к проектированию или аудита реализуемых проектов.

Услуга подбирается индивидуально в зависимости от стадии реализации, качества выполненных ранее проектных работ, срочности и других факторов. Консалтинг классифицирован по трем  группам:

 

  • Предпроектный Консалтинг – клиенту оказывается экспертная помощь в определении типологии среды и установлении измеряемых и достижимых параметров. Работа включает в себя ряд совещаний с представителями клиента и самостоятельную аналитическую работу.

  • Сопроводительный Консалтинг – экспертное сопровождение в течение определенного  контрактом периода. Длительность, как правило, составляет минимум один законченный цикл: этап проектирования или хотя бы одной очереди строительства. Оптимальным является сопровождение, начавшееся до стадии проектирования и до ввода в эксплуатацию. 

  • Реанимационный консалтинг уже выполненных проектов или объектов в стадии строительства: направлен на вывод объекта из рискованного или критического состояния. В рамках этого этапа выявляются  ключевые проблемы проекта, дается заключение о возможности реанимировать объект, вырабатываются  варианты изменения стратегии. 

bottom of page